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酒店与文旅 · 文娱场馆 · 销售与接待团队

场馆销售、预约与到访协同

把场馆客户需求、活动议程、报价审批与预约确认连接起来,继续记录到访反馈和卡片使用情况。

销售承诺与接待安排有同一份记录,客户到访前后都有可核对的进度。

从业务问题出发

从客户询价到实际到访,安排接得上吗?

销售沟通的是活动方案,接待需要明确到访安排,报价折扣又需要审批。订单、预约与卡片发放分散时,现场容易反复确认。

案例视频

案例视频制作中

工作如何完成

  1. 整理需求与报价

    记录客户和商机,准备活动议程与报价,按规则提交折扣审批。

  2. 衔接预约与到访

    订单确认后记录预约安排,持续更新实际到访和付款反馈。

  3. 核对卡片与执行情况

    记录卡片预留、发放和未使用后的调整,让后续服务有依据可查。

带来的业务价值

承诺与执行一致

接待沿用销售确认的安排,减少跨岗位重新沟通。

报价审核有记录

折扣审批与订单关联,便于回查当时采用的条件。

现场反馈能接续

到访与卡片状态持续记录,方便服务团队继续处理。

交付的工作结果

  • 报价审批
  • 预约安排
  • 到访记录

人员如何参与

业务人员确认定价与折扣,接待确认实际到访和发卡;外部来信与财务系统尚需接入,付款反馈不代替财务收款确认。